以高质量项目建设助力公司高质量发展
中煤特凿公司淮北相山区智能制造产业园一期项目部自2022年12月16日开工以来,始终以高目标引领、高标准落实的管理理念,以行之有效的管理举措,切实加强各项管理,实现了施工效能的大幅提升。
打好施工进度“控制点”。以进度目标为基础。围绕整体的结构封顶的进度目标,项目部以进度倒排确定周计划,与分包单位签订进度目标责任书,明确任务与奖罚。施工全套工艺流程中,合理组织多维度工序穿插,小雨正常干、中雨选择干、大雨间歇干,确保施工无缝衔接,并且根据现场真实的情况,投入汽车吊提高材料垂直运输效率。项目7栋单体建筑中,除8号楼63天完成封顶任务外,其余楼栋均在60天内完成,所有楼栋整体的结构均实现4月封顶目标,封顶后1个月内二次结构完成,2个月内外墙抹灰完成,3个月内外架拆除完成,总工期预计可提前90天。以正负激励为动力。项目部按期召开生产协调会,每周五下午由项目负责人主持,各分包单位项目负责人参加,梳理当周施工进展情况,及时有效地发现问题研究制定解决措施,切实推动项目实施。对未完成周计划的分包单位,约谈其项目负责人;对连续3周未完成周计划的分包单位,约谈其公司主要领导;同时结合实际向分包单位公司发送进度类函件。对于任务完成较好,特别是在“大干60天 确保主体全部封顶”劳动竞赛中表现突出的分包单位,项目部向分包单位公司发送表扬信,并以资鼓励。
放好安全质量“生命线”。守牢安全底线。管理人员重心下移,项目部班子全员参加班前会,确保工人时刻绷紧安全生产弦;安全管理人员现场安全交底,辨识潜在危险源,提出安全保护措施,强化现场人员安全作业意识。塔吊吊钩推行可视化管理,实时监测吊重、幅度、高度、角度等信息,有效解决吊物不明、塔司与信号工沟通不便等问题,确保塔吊作业安全。借助智慧工地平台,联动现场安全VR体验馆,线上发起安全风险隐患问题并跟踪整改闭合,对卸料平台及塔吊等设备实时预警,以促进安全管理。营造安全生产环境,在施工现场建筑物出入口位置搭设施工安全通道,建设安全文明体验区,在重要区域规范悬挂标识标牌用于提示告知。筑牢质量基石。在隐患防治上发力,严格落实技术交底、样板引路等管理措施,明确各工序品质衡量准则要求及操作要点;健全质量隐患检查整改制度,利用智慧工地平台线上发起质量上的问题,以钉钉子精神推动隐患问题整改闭合,同时也加强对责任人、责任单位的教育宣传与责任追究。在新材料新技术上发力,创新采用新材料外墙保温一体板,保温和装饰功能一体化,预制成品安装有保持温度隔热、抗裂防水、工序简化、质量便于控制等优点;创新采用新技术地坪激光整平机器人,激光扫平仪器控制地坪平整度,刮刀将细石混凝土按压在地面进行抹平,同时给予很多压力与震动,提高粘接性,有效提升了施工效率与工程质量。
做好降本增效“精细活”。在材料与管理上抓降本。项目部在材料使用上严控总量,以月度分析、不按时进行检查和新材料使用为抓手,有效控制材料成本。组织召开现场材料使用月度分析会7次,基于图纸、清单获知材料的目标使用量,按月根据产值进度得到材料实际使用量,对比分析进行材料使用总体管控。不定期开展现场材料使用情况检查200余次,技术质量和经营管理部门联合巡查整体的结构钢筋搭接、锚固、二次结构钢筋等布置情况,发现材料浪费情况,现场交底并开具整改单,对严重浪费且无法整改的责任单位下发处罚单。采用外墙一体板等新材料,较传统保温材料施工效率大幅度的提高,预计盈利255.23万元,外墙保温施工利润率提高10%。在大临和设备上抓增效。永临结合方面,施工现场临时道路与设计永久交付道路相结合,道路长度实测1630米,预计节约80万元;脚手架基础地面硬化与建筑室外散水相结合,散水长度实测1893米,预计节约20万元。临时设施周转方面,办公板房采用打包箱,从已完工项目拆除后周转使用,仅需安装、拆除、运输费用,预计节约50万元。设备租赁方面,因90天的工期节约,设备租赁费用大幅度减少,预计节约塔吊费用37.51万元、物料提升机费用19.85万元、脚手架费用110.04万元。
画好党建引领“同心圆”。凝聚职工合力。项目部在项目群党支部的带领下,在教育管理和人文关怀上下功夫,着力凝聚职工干事创业的创造力和战斗力。教育管理方面,组织党员前往淮北矿山博物馆,通过馆内相关陈列,回顾特凿发展历史,汲取特凿精神力量;组织党员职工与属地派出所联合开展“警企同心、治安同行”共建活动、公益顺风车“爱心送考”活动,以及“无偿献血”等活动,引导职工立足岗位向上向善。人文关怀方面,以“我为职工办实事”为抓手,努力帮助职工解决工作和生活中遇到的困难,切实提升项目职工的幸福感、获得感。融合企业未来的发展。按公司党委“四提一延”工程建设要求,项目群党支部创建了项目“吹哨人”党建品牌,从安全管理、工程质量、党建工作三个方面入手,鼓励一线职工“吹哨”,进一步防范安全质量隐患,将事故隐患扼杀在萌芽中和成灾前。项目部与业主、监理、政府主管部门等单位成立临时联合党支部,以设置党员先锋岗、组建党员突击队等形式,围绕抢进度、抓质量、保安全,组织支部党员深度参与重点施工环节的安全质量检查、问题整改闭合等工作,合力推进项目高质量建设。
在公司和项目全体职工的共同努力下,先后获得淮北市“2023年建筑工程项目施工场地扬尘防治标准化示范项目”“2023年建筑安全生产标准化示范工地”“建设工程质量标准化管理示范工程”等荣誉称号,并获评安徽省“智慧工地”“绿色工地”“红色工地”“安心工地”称号。下一步,项目部将继续前行,勇攀高峰,为实现公司高水平质量的发展作出积极贡献!
