保温装饰一体板实施工程的方案1116

  经理完善防护设施，消除安全隐患； 7、协助项目经理组织每周或半月一次安全检查，认真记录并督促检查整改措施落实； 8、参加工伤事故调查、分析、进行事故统计上报，及时检查整改措施落实。 六、内业资料员职责 1、质量职责 （1）在项目经理领导下搞好工程项目施工档案资料管理，建立工程项目施工档案管理体系； （2）协助和监督资料形成和系统管理和汇兑； （3）在整个项目工程资料不断形成过程中，对资料做分类搜集整理，完善复审归档；不要

  （4）坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产教育，确保质量、安全，做 到文明施工；

  （5）坚持不懈地组织职工进行技术炼兵，改进和提高操作技术； （6）针对不合格项或潜在不合格因素，及时采取纠正和预防的方法。 四、质量员职责 1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核； 2、收集和整理质量验评资料； 3、及时上报质量事故，参与质量事故调查处理； 4、及时上报质量信息； 5、承办本单位工程质量大检查，并写出简报上报； 6、协助领导开展质量回访，督促工程保修。 五、 安全员职责 1、负责本项目安全管理具体工作； 2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度和各种标牌； 3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认线、参与拟定并熟悉施工组织设计中安全技术措施，协助项目经理逐项落实； 5、协助、组织对架设工程等内部检查、验收和参加上级部门检查、验收，认线、常常检验核查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目

  班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动； （4）常常检验核查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患； （5）按要求做书面安全技术交底并检查落实情况； （6）参加对工程安全防护、各类起重设备、临时用电线路检查验收，坚持验收合格后方能使

  用； （7）参加项目安全检查及上级部门安全检查，认线）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。 2、质量职责 （1）明确分管分部分项工程（或班组）质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现； （2）严格按照有关标准、规范、规程、规定组织施工或生产； （3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时报送；

  本工程外墙保温装饰一体板（陶瓷薄板）采用瓷砖胶粘剂和机械锚固相结合，将岩棉保温

  装饰一体板（陶瓷薄板）固定在基层上，调整其平整度，板缝用耐候密封胶处理。

  1、国家现行规范及技术标准； 《建筑规划设计防火规范》（GB50016-2014） 《建筑装饰装修工程质量检验收取规范》（GB50210-2013） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010） 《铝合金建筑型材》GB/T5237.4-2008 《硅酮建筑密封胶》（GB/T14683-2003） 《墙体节能建筑构造》（06J123） 《建筑节能工程项目施工质量验收规范》 （GB50411-2014） 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》（建质[2003]82号） 《建筑施工高处作业安全技术规范 》（JGJ80—2016） 《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2008） 《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 《民用建筑热工设计规范》（GB50176-2016） 《保温防火复合板应用技术规程》（JGJ/T350-2015） 《四川省建筑工程岩棉制品保温系统技术规程》（DBJ51/T042-2015） 《外墙外保温建筑构造》（10J121） 《保温装饰板外墙外保温系统材料》（JG/T 287-2013） 《保温装饰板外墙保温系统工程技术规程》DB42/T 1107-2015 《保温装饰板外墙保温工程技术导则》RISN-TG028-2017 《保温装饰板外墙外保温系统工程技术规程》DB42/T1107-2015 《保温装饰复合板应用技术规程》DBJ51/T 025-2014 《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《建筑石材应用技术规程》JGJ113-2009 2、参照相关标准规范； 《外墙外保温工程技术规程》（外墙保温装饰板做法）（DB11/T697-2009） 《建筑（保温）复合装饰板构造图集》（川10J153） 3、施工图纸及要求。

  施工工期：基层达到施工标准，一体板大面积施工15天完成，装饰柱部位施工30天完成，

  料为 5mm厚硅酸钙板 ，中间保温材料为 40mm厚岩棉板容重为100kg（燃烧性能为A级） ，面

  二、施工特点简述 本工程采用流水施工方法进行施工。流水施工是指将整个施工过程划分成若干工作性质相

  质量进行验证，保证符合采购计划要求； （2）负责具体执行对采购过程中发生丢失、损坏或不合格进行处置，保证进货入库数量质量； （3）对采购物资在保证质量基础上，进行价格比较、选择、控制物资和采购成本。 2、安全职责 （1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全； （2）严格按文明工地要求协作项目经理抓好现场及库房材料管理，为创建标化工地作贡献； （3）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理； （4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志； （5）经常检查安全防护器材使用情况，及时编制补充计划并上报项目经理给予解决。

  一、施工段划分原则 1、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持其合理施工程序和施工顺序； 2、确保流水性施工方法，组织有节奏、均衡、连续施工，放线、弹线、切割下料、基层

  墙面检查、打孔、安装挂件、安装板材、密封打胶； 3、严格控制工程质量，施工进度，努力缩短工期。

  1、质量职责。根据项目工程质量目标，制订相应质量保证措施和具体实 施技术方案；

  （1）负责主持或参加施工组织设计或施工方案编制，进行质量标准和技术要求交底，坚持不 懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产教育；

  （2）按照有关规定，认真组织进行现场质量检验，做好记录； （3）针对不合格项或潜在不合格因素（或隐患）及时采取纠正和预防措施； （4）组织对质量事故调查处理，重大质量事故，上报项目经理。 2、安全职责 （1）对本项目安全生产技术工作全面负责； （2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施； （3）指导内业人员做好安全内业资料整理、填报和归档工作； （4）参加项目组织安全文明施工检查、协助、指导拟定隐患整改措施； （5）协助组织和指导安全防护及各类机械设备内部检查、验收，提出整改意见； （6）组织和指导对班组安全技术交底，及时解决施工中安全技术问题； （7）参加工伤事故调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。 三、班组长管理职责 1、安全职责 （1）在项目经理领导下对所分管单位工程安全生产负直接责任； （2）认真执行安全生产各项规章制度组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥； （3）认真对新进场工人及变换工种工人入场教育；组织班组学习安全操作规程，检查和指导

  有错误、遗漏。做到资料及时、准确、齐全、美观； （4）对资料中出现问题，及时向项目部汇报弥补修改。 2、安全职责 （1）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中安全技术措施和施工临时

  （2）协助项目经理检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案实施情况； （3）协助项目经理或工长做好安全技术交底工作； （4）做好各种安全内业资料收集和整理工作，并分类成册，写出目录，做到规范化、标准化； （5）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册； （6）协助工长做好安全教育并认线）建立现场事故档案和违章违纪及处罚记录； （8）协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。 七、材料员职责 1、质量职责 （1）严格贯彻执行《采购控制程序》，保证按内容完善采购计划进行采购，并负责对采购物资

  止再发生，并做好记录，还应加强质量检查发现潜在不合格因素及时采取预防措施，以防 止不合格发生； ⑸ 坚持不懈地、经常地向职工进行质量保证意识和安全文明生产宣传教育，确保质量、安全， 做到文明生产。 2、安全职责 ⑴ 项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产直接责任； ⑵ 认真贯彻执行安全生产法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度； ⑶ 带头遵章守纪，不违章指挥； ⑷ 组织制定和实施安全技术措施； ⑸ 组织并做好对新工人入场教育和经常性安全教育，认真抓好安全技术交底工作； ⑹ 组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施； ⑺ 检查、督促本项目各级人员安全责任制落实； ⑻ 发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。 二、项目技术负责人管理职责

  一、项目负责人及项目执行经理管理职责 1、质量职责 ⑴ 对本项目实施工程质量全面负责； ⑵ 遵照国家有关质量法规和公司质量方针目标与质量体系文件规定，结合本项目实际，认真

  贯彻实施； ⑶ 根据本项目质量目标，落实相应质量保证措施和具体实施方案； ⑷ 如发现不合格品（项），必须按照有关法律法规，及时组织进行评审处理，并制订相应纠正，防