装修施工组织设计的具体方案

发布作者:资讯分享 发布时间: 2024-06-27 12:08:02

  2、根据隔墙尺寸沿地、沿墙打钻孔,中距为800mm,沿地、沿墙龙骨与墙、地连接,用澎胀螺栓固定,龙骨间距为600mm。遇有门洞时增加竖龙骨,加粗龙骨断面;

  4、石膏板安装时,采用竖向排列,石膏板与龙骨用25mm长自攻螺丝固定,应从板的中间向两边固定;

  4、管内穿线:导线规格、根据契合设计要求,中间严禁有断头;穿线前检查管路是否通畅,清扫干净管内的杂物;检查管口的护口是否齐整;穿线连接处用专用线帽或涮锡;穿线完毕后,做绝缘摇测,符合国家规范后方可通电试运行。

  5、用电器具安装:灯具的规格、型号、高度、位置应符合设计的基本要求和施工规范。超过3kg的灯具必须预埋吊钩或螺栓;预埋件牢固可靠,灯箱内的导线m以下灯具,金属外壳部分应接地或接零保护。

  1、开工前一天,工程指挥部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,安排好临时水电设施,设立工程指挥部办公室及材料仓库。

  4、除了施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用电线、严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电饭煲、电砂锅)。

  7、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违返安全操作规定的现象,应立即停工整改。

  2、材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于20平方米,另外,建立一个易燃物品专用临时仓库,其面积不得少于5平方米。

  3、临时用电:施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆采用三相五线制、单相三线制。电源由管理处指定的配电箱输送到工地我公司设置的临时配电箱(带计量表)。

  诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此,我公司非常重视本工程,本着“质量第一、用户至上,注重信誉、信守合同”的企业宗旨,发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神,我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩,争创优良样板工程。

  1、严格按设计要求挑选主材样板并送交甲方签证认可。签证单及材料样板一式二份,一份交甲方,一份交工程指挥部。

  5、严禁在封闭的地方进行油漆作定。油漆未于时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。

  6、对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。如施工用电量超负茶致使箱功率过载,应立即停止使用,经周整后才能恢复施工。

  2、各施工区的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作区。开关箱内的接线要接到接线端上,严禁接在其它地方。

  2、严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购,尤其要把好材料质量关:统一颜色、统一规格、统一品质、统一纹理,货到工地立即组织检查验收,对于质量不合格的坚决退货:主要材料要有质量合格证或质量检测报告。

  4、工程指挥部在施工过程中作好材料进场及隐蔽工程的检验,接受本工程业主及物业公司的监管,抓好各项工序的进度和施工质量。

  1、在施工立面初步成型后,立即组织各专业配套产品的订货工作,如灯具、地砖、石材等。

  2、不锈钢、各式玻璃、木装饰线等半成品的加工者必须严格按设计要求,并要对加工好的半成品进行检查验收。

  在隐蔽工程验收之前,空调、消防、弱电、强电、监控、电脑系统、烟感、喷淋、电话等分项交叉作业是不可避免的,工程指挥部应根据隐蔽的动向,工程指挥部组织甲方及有关部门对隐蔽工程进行验收,发现问题要及时整改。

  4、根据地弹簧的尺寸大小,确定埋地弹簧的位置,用手提切割机切除地弹簧安装所需的地面石材,然后用水泥砂浆安装地弹簧,检查地弹簧的平整度、垂直度。

  8、除值班电工外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时,需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。

  9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,否则值班电工一经发现,立即拆除,并追究违反操作规程人员的责任。

  2、弹线定位:根据施工规范、设计要求及建筑标线,确定用电设备的位置及标高。

  3、配管:管径应契合设计要求,连接及进箱盒用明装时,丝接;暗装时可用套管连接;金属管必须作跨接地线;弯曲半径及弯扁度应符合规范要求,管内清扫干净,管口打磨光滑,与其它管线保持安全距离。

  5、板与龙骨的连接,螺丝距石膏板边缘,应为在纸面所包的板边内至少10mm处,在切割的板边内至少15mm处。钉帽应略埋入板内,但不得损坏纸面,钉距在板的四周应为250mm,在板的中间应为300mm。

  1、按图示尺寸沿地、沿墙放线、根据隔断尺寸沿地、沿墙打钻孔,中距为800mm,沿地、沿墙不锈钢与墙、地连接,用澎胀螺栓固定;

  2、健全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。

  3、推行安全责任制:安全主管必须每天进行安全巡检、记录安全问题,分布安全整改通告,召开安全会议,并农业政策期总结安全工作,提出安全计划。

  4、开展安全教育活动,如组织“安全周”、“安全教育”等活动。对违反安全条例的,视情节轻重处以罚款或开险。

  一、施工定位放线、根据总平面图用测量依进行网点测设,制定施工按制网点测放方案,其工作为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复合提供标志。

  2、根据总平面合理划分功能区域,用醒目、加大定标志樯定50线、根据立面图的设计的基本要求,采用平水管定位法,标出各区域的实际标高。

  4、按照立面图的风格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线、开工后,材料立即跟进到位,工地的施工也分步有序的开展,拆除原有间墙、吊顶及用夹板做好围挡保护工作,电工开始进行电路管线敷设、打坑、预埋制盒等工作,与此同时,天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次龙骨的吊装、调平、固定等工作。

  3、工程指挥部依据施工进度表认真协调好各项工程的交叉作业,使整个工地井然有序。

  6、开关和插座的安装的地方应正确,同一场所的开关位置应一致,且开关切断相线;电话插座、组线箱等设备应安装牢固,位置正确;在导线连接前清理杂物;箱盒收口平整;配电箱的接地(接零)保护的方法和其他安全要求,一定要符合施工规范规定,且安装牢固可靠。

  3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用临时仓库,库房内放置少数的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃材料。物品存放量以当日用量为限,当施工完毕后,将剩余物品带离现场。

  4、焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板,并要及时清洗整理地面易燃物品。

  1、装饰工程中的抹灰,要表面十分光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正,清晰美观。

  1、表面平整、洁净;纹理清晰通顺;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。

  6、垃圾清运:装修施工期间产生的垃圾,存放必须限制在作户的单元范围内,不得阻塞公共走廊或任何公共部位,所有垃圾必须装入垃圾袋中,在管理处规定的时间内把垃圾清运到大楼指定地点。

  根据装修工程的真实的情况,公司CEO办公室认真研究,决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线(施工现场)和二线(总部各职能部门)相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。

  1、健全安全机构:项目经理为第一安全责任人,各分项工程主管为第二安全责任人,由项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

  项目经理;具备独立主持大型建筑装饰工程的能力和经验,从事装饰工龄十年以上。